06-6204-6688
将軍の日（5ヶ年計画立案セミナー）
5年先の未来を切り開く1日集中型経営戦略セミナーです。
１日で、現状の分析と5年後のビジョンに基づく５ヵ年数値計画書を作成できます。
社長の夢を叶える為、中期経営計画書作成セミナー「将軍の日」を開催しています。
経営者のビジョンなくして会社の成長はのぞめません。
自社分析を行い、自社の強み・弱みを整理し社長の思いを経営目標にまとめ上げた5ヵ年の数値計画を立案してみませんか？
- 将軍の日とは？
戦国時代、合戦に臨む将軍は、戦場から離れた陣営で戦局を見極め、指揮を執っていました。そんな客観的な視点で経営を見つめ直し、経営計画を立てるセミナー。
それが「将軍の日」です。戦場である日常業務を離れ、集中できる環境下で徹底的に経営計画を立てる時間をつくります。
- 社長のこんな悩みを解決します!!
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経営計画の作り方がわからない方
試算表・決算書の見方を知りたい方
経営理念を作りたい方
自身の会社の現状を知りたい方
社内で意識を共有化したい方
自社分析したい方
経営発表会をやりたい方
自社の体質を改善したい方
行き詰まっている方
- セミナー内容・スケジュール
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セミナー当日まで
事前準備
できるだけ正確で、具体性のある書面やデータを揃えてください。- □ 決算書一式（１期分）内訳書含む
- □ 消費税申告書（１期分）、都税事務所の申告書（２期分）など
- □ 借入返済予定表
- □ 社員数が分かるもの→直近決済時の人数（役員、社員、パート）
- □ リースや割賦の支払予定表
- □ 総勘定元帳
10：00～
オープニング
スケジュール確認
10：20～
実習
自社分析
現状の販売力・管理力・体力を多面的に分析してグラフ化。加えて会社の風土や会社が持つ強み・弱みを客観的に見直し、解決すべき経営課題を導き出します。
11：30～
事前準備
経営計画の目的と実践的手段
理念や経営目標、その実現のために必要な中期経営目標、さらには目の前にある課題としての当期目標について考え、それらを具体的な言葉や数値として書き出していきます。
12：30～
昼食
こちらで用意いたします。
13：15～
実習
売上・経費・投資計画→キャッシュフロー確認
一度立てた目標に、正確な数値を当てはめます。この過程で実際のキャッシュの流れが明確に見えてくるため、これを元に現実に即した目標の再設定を進めます。
17：00～
目標設定
当期目標設定
元の目標を振り返り、軌道修正を加え、３プラン程の計画を策定。最終的に１つに絞り、実現に向けた初年度の目標を設定します。
18：00～
クロージング
結果
- ・「いま、何をすればいいのか？」が明確になります。
- ・ 迷いや不安がなくなります。
- ・ 自社の成長過程、そして未来が見えてきます。
- ・ 経営者としてのワクワク、ドキドキを感じられます。
- ・ 全社員の経営参画意識が高まり、一体感が生まれます。
- ・ 将来の損益やキャッシュフローを把握できます。
- ・ リスクコントロールにも効果的です。
※本セミナーで作成される経営計画書のサンプルです。
サンプルダウンロード
当日、製本してお持ち帰りいただけます。
- 受講料
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1日3社限定／月2回
テキスト・昼食・5ヶ年計画書込み
- 1日2名様まで
- 50,000円〜（税別）
- 1名様追加
- ＋5,000円〜（税別）
- 日程
- 8月30日 9月4日
1日1社限定
テキスト・昼食・5ヶ年計画書込み
- 1日2名様まで
- 100,000円〜（税別）
- 1名様追加
- ＋5,000円〜（税別）
※日程はご相談下さい
社員に原価意識をもたせたい方
社員と目標を共有したい方
何が不採算なのかはっきりさせたい方
社内会議の運営をよくしたい方
経営支援をしてほしい方
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